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蘇豪匯鴻食品生鮮事業(yè)部召開二季度執(zhí)委會暨供應(yīng)鏈專題會議
為全面復(fù)盤一季度倉配運(yùn)營成效，研判冷鏈倉儲市場發(fā)展態(tài)勢，推動供應(yīng)鏈管理提質(zhì)增效，力爭在二季度實(shí)現(xiàn)倉配服務(wù)“新提升”，筑牢全年經(jīng)營發(fā)展“硬支撐”，4月23日，蘇豪匯鴻食品生鮮事業(yè)部召開2026年二季度執(zhí)委會會議暨供應(yīng)鏈專題會議，事業(yè)部黨委書記、總監(jiān)季欣出席會議并講話，事業(yè)部黨委委員、蘇豪天鵬總經(jīng)理莊翔主持會議。
會議指出，當(dāng)前我國冷鏈物流行業(yè)進(jìn)入結(jié)構(gòu)調(diào)整與高質(zhì)量發(fā)展階段，市場競爭日趨激烈，冷庫空置率上升、租金下行壓力加大，消費(fèi)需求與客戶結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。事業(yè)部三家成員單位要密切關(guān)注政策動態(tài)，充分發(fā)揮庫區(qū)資源、運(yùn)營管理等資源基礎(chǔ)，以倉配一體化、運(yùn)營數(shù)字化、服務(wù)專業(yè)化為主線，全力破解市場競爭、成本管控、設(shè)備老化、客戶拓展等難題，不斷提升供應(yīng)鏈運(yùn)營效率與盈利能力，在事業(yè)部食品生鮮全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)中發(fā)揮更強(qiáng)支撐作用。
會議強(qiáng)調(diào)，一季度事業(yè)部倉儲物流版塊總體穩(wěn)中向好，各單位要緊扣制度標(biāo)準(zhǔn)化、調(diào)度統(tǒng)籌化、科技深度化方向，聚焦重點(diǎn)狠抓落實(shí)。一是深化統(tǒng)籌運(yùn)營水平，健全信息共享機(jī)制，形成事業(yè)部“一盤棋”發(fā)展合力；二是深化差異化協(xié)同，優(yōu)化貨種與客戶結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化核心數(shù)據(jù)分析與成本管控，拓展跨境倉儲、高端生鮮等新業(yè)態(tài)；三是深化結(jié)構(gòu)調(diào)整，深度綁定優(yōu)質(zhì)成長型產(chǎn)業(yè)與核心客戶，踐行“認(rèn)清自我、理解行業(yè)、適應(yīng)環(huán)境、找到辦法”工作方法，靶向補(bǔ)齊經(jīng)營短板；四是深化供應(yīng)鏈合作，推進(jìn)倉配貿(mào)一體化發(fā)展，積極拓展定制化倉配與增值服務(wù)，持續(xù)提升盈利水平，推動業(yè)務(wù)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)升級同頻共振；五是深化AI與智能化應(yīng)用，統(tǒng)一作業(yè)流程、規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)，以數(shù)字化賦能降本增效；六是深化安全底線思維，嚴(yán)守生產(chǎn)、庫存、運(yùn)營全鏈條安全，確保各項(xiàng)任務(wù)閉環(huán)落實(shí)。
會上，參會人員圍繞一季度倉配經(jīng)營、倉儲信息化建設(shè)、設(shè)備運(yùn)維管理、冷庫改造升級、市場拓展及降本增效等內(nèi)容交流匯報，凝聚“專業(yè)化運(yùn)營、精細(xì)化管理、市場化開拓”的發(fā)展共識。
下一步，蘇豪匯鴻食品生鮮事業(yè)部將以此次會議為契機(jī)，以供應(yīng)鏈優(yōu)化提升核心競爭力，以倉配提質(zhì)增效賦能高質(zhì)量發(fā)展，全力以赴完成全年?duì)I收與利潤目標(biāo)，為控股集團(tuán)建設(shè)世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)食品生鮮力量。
事業(yè)部執(zhí)委會成員、倉配管理中心及成員公司相關(guān)負(fù)責(zé)人共30余人參加本次會議。
4月24日上午，事業(yè)部倉配管理中心組織人員參觀鎮(zhèn)江綜合保稅區(qū)中外運(yùn)物流鎮(zhèn)江有限公司。
